滚动式管理是一种项目管理方法，其核心思想是在项目的整个生命周期内持续地评估和调整项目计划。这种方法的特点包括：
灵活性：
允许项目经理根据项目进展、市场变化、客户需求或其他外部因素的变化来动态地调整项目目标和资源分配。
逐步细化：
在项目的初始阶段，只对项目的总体目标和主要任务进行规划，随着项目的推进，逐步明确各个阶段的具体任务和要求。
适应性和快速响应：
要求项目团队能够快速响应各种变化，以确保项目能够按时、按预算并达到预期的质量标准完成。
滚动式管理在项目管理中特别有用，因为它能够帮助项目团队在不确定的环境中保持计划的灵活性和适应性，确保项目能够顺利推进