考核个人的行为通常包括以下几个方面：
工作态度与职业精神
评估员工是否遵守公司规章制度和职业操守。
考察员工的工作积极性、责任心以及是否主动解决问题。
团队合作与沟通能力
评估员工在团队中的协作能力，包括与同事、上级和客户的沟通效果。
考察员工是否能够支持组织政策和目标，并与团队成员合作无间。
行为规范
考核员工是否遵守特定的行为规范，如着装要求、工作时间内禁止饮酒和抽烟等。
评估员工是否按要求穿工作服，保持工作场所的整洁与秩序。
解决问题能力
评估员工在遇到问题时是否能够有效沟通协调、分析判断和做出决策。
考察员工是否能够举一反三，改进业务流程，减少错误。
创新与主动性
考核员工在工作中是否能够提出新想法、改进方法或主动解决问题。
评估员工是否具有预见性，能够设计防误措施。
业绩评定
评估员工完成工作任务和目标方面的表现，包括工作质量、工作效率和工作成果。
考察员工是否能够按时完成关键工作，并对工作成果负责。
品德修养
评估员工的品德修养，包括诚信、公正、谦虚谨慎等品质。
考察员工是否能够实事求是，乐于助人，具有宽广的胸怀。
这些考核指标通常通过自评、小组评分、教师评分等多种方式进行评估，并据此确定员工的绩效等级