加强单位财务管理可以通过以下措施实现：
加强组织领导与责任意识
领导班子需重视财务管理工作，定期听取汇报，协调解决财务问题。
设立总会计师岗位，加强财务工作领导。
建立健全财务管理责任制，明确各级领导和财务部门的责任。
加强财务人员培训，提高财务管理能力。
加强制度建设与内控机制
建立科学合理的财务管理制度体系。
梳理现有制度，与国家财经法规相悖的及时纠正，不足的要修订完善。
优化会计队伍
建立一支具备现代企业管理观念和知识，以及管理才能的会计队伍。
激励财务人员参与全过程经营管理，进行经济监督和服务。
实施全面预算管理
编制和执行企业经营预算，跟踪、分析、评价和考核预算执行情况。
资本金管理
确保资本保值增值，科学决策资本性支出。
资金管理
提高资金使用效率，加速资金运转，增强资金增值能力。
加强财务监控体系
加强对公司债务、资产、投资回收、现金回收和资产增值等方面的管理和监控。
选对财务人员
财务人员应具备高度的责任心和良好的职业道德。
完善内控制度
确保出纳、会计、财务主管领导、一把手各负其责，相互监督制约。
领导重视
单位领导需重视财务工作，确保财务管理的顺畅执行。
与其他部门配合
财务部门应与其它管理部门紧密合作，确保财务管理渗透到各项管理活动中。
总部对分公司的财务控制
制定和执行统一的财会制度，委派或聘任分公司会计人员，加强监督和服务。
遵守财务规章制度
按照财务战略合理筹集资金，有效营运资产，控制成本费用，规范收益分配。
加强财务监督和信息管理
确保财务活动的合法合规，提供真实可靠的财务信息。
以上措施可以帮助单位提高财务管理水平，保障资产安全，促进单位健康发展。