格力电器转型的原因主要包括以下几点：
市场环境变化
家电市场从快速增长期步入成熟阶段，单纯依靠增量市场维持增长变得困难。
科技发展和互联网普及导致数字化转型成为家电行业发展的必然趋势。
内部瓶颈限制
格力电器在面临外部市场环境快速变化的同时，内部管理也面临多重挑战。
数字化转型能够提升生产效率，实现生产线的自动化和智能化，减少人力成本，提高生产效率。
技术整合挑战
格力电器在技术整合方面存在挑战，这限制了其在数字化转型方面的进展。
寻求新的增长点
新能源汽车产业作为一个朝阳行业，具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景，符合国家的绿色发展政策导向。
领导层的决策
董明珠的远见卓识和果敢决策力在引领格力电器转型中起到了关键作用。
消费者需求和市场反馈
消费者对格力电器的数字化转型尝试表现出浓厚的兴趣和期待。
商业模式创新
数字化转型改变了企业的商业模式，提高了企业的技术创新能力和管理水平。
格力的转型旨在应对市场环境的变化，突破内部瓶颈，利用新技术提升竞争力，并探索新的增长点。这一转型过程对传统家电销售模式进行了颠覆，并为整个行业树立了转型的标杆