要自己当老板，你可以考虑以下步骤和策略：
1. 确定创业动机
明确目标：明确自己为什么要创业，是为了追求更高的收入、自由的工作时间、兴趣或梦想。
2. 自我评估
技能与资源：评估自己的技能、经验和可用资源，包括资金、人脉等。
个人情况：考虑个人生活状况，如家庭责任、经济储备等。
3. 选择商业模式
小成本创业：如摆摊、开淘宝店，初期投入较低。
实体店：如充值店、服装店，需要更多初始投资。
合作项目：与他人合作开展项目或服务。
组建公司：适合有一定资源和经验的情况。
4. 制定商业计划
市场调研：了解目标市场和潜在客户。
服务或产品：确定要提供的产品或服务。
财务规划：包括启动资金、预期收入和支出。
5. 建立团队
招聘人才：根据业务需要招聘合适的员工。
团队建设：培养团队精神，确保沟通顺畅。
6. 领导与管理
领导能力：理解领导本质，建立信任，激励团队。
管理制度：设立绩效考核，明确职责。
7. 财务管理
理财知识：了解基本的财务报表，如资产负债表和损益表。
风险控制：评估行业风险，制定应对措施。
8. 行动与执行
行动计划：制定具体的行动步骤，从小处着手，逐步扩大。
持续学习：不断学习新知识，适应市场变化。
9. 人际关系
人脉网络：建立和维护良好的人际关系，这有助于获取资源和信息。
10. 持续改进
反馈与调整：根据市场反馈和企业运营情况进行调整。
记住，创业是一个不断学习和适应的过程，要有耐心和决心。