沟通的基本模式主要包括以下几种：
面对面交流：
这是最常见的沟通方式，适用于多种场合，如上下级之间的布置、报告工作、同事之间的沟通协调问题等。
电话沟通：
通过电话进行的有声交流，也是常用的沟通方式之一。
命令式沟通：
企业上级领导对下级员工布置工作、安排任务时使用的沟通方式，可以是口头命令或书面命令。
文件沟通：
公司下发的文件是典型的下行沟通，对于与员工利益密切相关的文件，需要与员工进行彻底沟通。
倾听模型：
强调倾听对方说话，了解对方的想法，比急于表达观点更为重要。
提问模型：
通过提出开放性问题来获取信息，引导对方多说，而不是仅仅询问“是”或“否”的封闭性问题。
澄清模型：
当对方的话有歧义时，通过复述对方的话来澄清，确认理解无误。
反馈模型：
在沟通过程中给予对方反馈，如肯定对方的观点或提出不同意见。
共情模型：
设身处地为对方着想，体谅对方的处境和感受。
陈述模型：
在表达观点时，要言之有物，使用“我”的语气，减少对抗感。
链式沟通：
信息从最初的发信者传到最终的受信者，形成一条信息沟通链。
Y式沟通：
链式沟通途中变换为环式沟通，适用于需要有人选择信息、提供决策依据的情况。
环式沟通：
信息首尾相连形成封闭的沟通环，成员之间依次联络沟通。
轮式沟通：
最初发信者直接将信息发送到最终受信者，存在一个明显的主导者。
全通道式沟通：
所有沟通参与者之间全方位沟通，非等级式，沟通渠道多。
单向沟通：
主方发布讯息，对方只需接受，不需要提问。
双向沟通：
双方都可以发布信息，进行互动和交流。
这些沟通模式在不同的情境和目的下有不同的应用，有效的沟通需要根据具体情况选择合适的沟通模式