在组织管理和战略决策中，"导向"是指一个组织或个人在制定目标和采取行动时所依据的核心原则和方针。不同的导向会导致不同的行动和结果。以下是一些常见的导向类型：
结果导向：
侧重于实现具体的目标和结果，通过设定必须达成的结果来倒推需要完成的任务，并细化为具体目标。
目标导向：
以达成既定的目标为方向，持之以恒地朝着目标奋斗。
问题导向：
以解决问题为指引，集中资源和力量解决工作中的矛盾和问题。
市场导向：
以市场需求为出发点，根据市场情况、预测和市场动态来制定计划。
顾客导向：
专注于满足顾客的需求和期望，提供优质的产品和服务。
技术导向：
以技术创新为核心，通过研发和应用先进技术来获得竞争优势。
生产能力导向：
关注提高生产效率，降低成本，形成规模经济。
销售方法导向：
侧重于发展销售网络的可靠性、效率和覆盖范围。
配送方法导向：
以优化物流和配送系统来提高效率和降低成本。
自然资源导向：
依赖于自然资源的开发和利用。
选择哪种导向取决于组织的目标、市场状况、竞争环境以及可用资源。一个组织可能需要同时关注多种导向，以适应不断变化的市场和业务需求。