斯坦福大学的创业课程笔记中，关于如何创业的部分，可以总结为以下几点：
创业精神
创业精神往往与直觉相反，重要的是创造能够给用户带来价值的产品。
创业需要与喜欢的人共事，走在科技前沿，不断提出问题并解决问题。
用户沟通
与用户沟通是创业的关键，面对面或视频交流可以增进对用户的理解。
确定核心用户群体，并专注于为他们创造价值。
创业动机
创业动机有好有坏，重要的是找到真正驱动自己的原因。
创业不应仅仅出于虚荣心，而应基于对市场的深刻理解和创造价值。
创业要素
创业成功的关键因素包括：伟大的创业点子、出色的产品、杰出的团队和完美的执行。
创业结果受多种因素影响，包括运气。
产品与市场
产品推广需要找到合适的市场，并专注于小市场的统治。
产品开发应基于创始人自己的需求，并深入了解用户需求。
团队与管理
创始人和团队的关系类似于杂志社编辑与作者的关系，需要精炼信息，消除歧义，整合资源。
招聘时应关注候选人的智慧、执行力和团队配合意愿。
创业与生活
创业者的生活并不总是精彩刺激，而是需要持续努力。
创业并不等同于掌控生活，老板往往是最忙碌的。
以上笔记内容结合了斯坦福创业课程的多位讲师和嘉宾的观点，提供了关于创业的全面视角。这些笔记可以作为创业者理解创业过程、准备创业或评估自己创业准备的宝贵资源。