公司招聘人员通常采用以下几种方法：
内部招聘
内部公告法：公布空缺岗位信息，让内部员工申请。
档案筛选法：分析员工档案，根据工作经验和技能选择人才。
内部提升法：从内部员工中提拔管理者，提供晋升机会。
内部调用法：员工岗位转换或降职使用，以熟悉公司运转。
外部招聘
员工推荐：利用员工关系网络吸引新员工。
招聘会：参加行业招聘会，展示公司形象，吸引人才。
职业中介所/猎头公司：通过专业渠道寻找高质量员工。
校园招聘：针对即将毕业的学生进行招聘。
网络招聘：利用互联网平台发布招聘信息，吸引广泛求职者。
其他招聘途径
传统媒体广告：在报纸、杂志、电视和电台等媒体上刊登广告。
现场招聘：包括招聘会及人才市场。
推荐度：通过现有员工或合作伙伴推荐人才。
招聘流程
确定人员需求：分析岗位需求，明确所需人才的技能、经验和性格特点。
招聘计划：制定招聘计划，确定招聘渠道和准备招聘材料。
人员甄选：筛选简历，进行面试和笔试，评估应聘者是否符合要求。
招聘评估：对招聘过程进行评估，包括招聘效果和成本控制。
注意事项
明确招聘目的和要求，注意招聘广告的撰写和发布。
筛选简历时注重匹配度，面试时注意提问技巧。
面试结束后及时跟进，与应聘者建立良好的沟通。
以上方法可以单独使用，也可以结合使用，以达到最佳的招聘效果