岗位类别是指根据工作性质、职责、所需技能等因素，将工作岗位进行划分的一种管理方法。它有助于组织更好地管理员工、提高工作效率、明确工作职责，并促进员工的职业发展。岗位类别的常见分类包括：
1. 职能类别：根据工作的主要职能或职责对岗位进行分类，如销售、人力资源、财务、市场营销、技术开发等。
2. 级别类别：将岗位按照不同的职位级别分类，如高级管理人员、中级管理人员、专业技术人员、行政人员等。
3. 技术类：侧重于专业知识和技能的岗位。
4. 管理类：涉及企业决策和团队领导的岗位。
5. 销售类：关注产品推广和客户关系的岗位。
6. 服务类：提供客户支持和问题解决的岗位。
7. 生产类：负责产品制造和质量控制的岗位。
8. 行政后勤类：提供行政和后勤支持的岗位。
岗位类别的划分通常基于工作性质、职责范围、所需技能、工作环境以及工作时间和工作量等因素。企业可以根据这些因素将员工分配到最适合他们能力和兴趣的岗位，从而提高整体工作效率和员工满意度