拍拍网未能成功的原因可以归纳为以下几点：
资源投入不足
腾讯和京东虽然对拍拍网有所投入，但并未将其视为核心业务，导致资源分配有限。
缺乏核心竞争优势
拍拍网没有像淘宝那样的先发优势，也未能建立有效的差异化竞争策略。
电商模式问题
C2C模式本身存在监管不完善等问题，随着电商品牌化和规范化趋势，拍拍网的传统模式受到挑战。
用户习惯与市场心智
用户对于网上购物的心智模型已经被淘宝和京东占领，拍拍网作为后进入者难以改变用户习惯。
品牌信任度
用户对拍拍网的信任度不高，加之淘宝和天猫的品牌信任度，使得拍拍网难以吸引用户。
内部资源分配
腾讯内部资源有限，各个业务部门之间需要竞争资源，而拍拍网未能获得足够的优先级和支持。
市场竞争激烈
电商市场竞争激烈，淘宝、京东等巨头占据主导地位，拍拍网很难突破这一格局。
战略决策失误
拍拍网在市场反应和决策力方面表现不佳，未能及时适应市场变化和用户需求。
商品与服务问题
商品种类和质量无法满足用户需求，加之售后服务难以保证，进一步削弱了拍拍网的竞争力。
营销策略不佳
拍拍网的营销手段和宣传力度不足，未能有效吸引和保留用户。
由于上述种种原因，拍拍网在与电商巨头的竞争中逐渐失去优势，最终未能实现预期的成功。