重庆市国资委在近年来采取了一系列措施来推动国有企业的改革与发展，具体包括：
重组整合：
针对市属国企量大体弱、资源分散、专业化程度不高等问题，制定了《重组整合实施方案》，优化构建国资布局整体框架，实施战略性重组和专业化整合。
高质量发展：
推动数字化转型，引导国有工业企业增加创新投入，国有工业企业研发投入占比达到4%。
风险防范：
实施“三清三增”专项行动，推动国企挂牌交易产权，回收资金，建立重点企业债务监测机制。
央地合作：
健全央地国企互动交流合作机制，推进西部陆海新通道建设运营，发挥国资国企在现代化新重庆建设中的重要作用。
数智监管：
构建全链条闭环监管体系，提升国资智能化监管效能和国企数字化管控能力，聚焦关键业务和重点领域。
存量资产盘活：
通过一系列措施，如清查摸家底、建设系统强管理等，推动市属国企加快存量资产盘活，为国有企业新增投资和促进产业发展提供支撑。
绩效考核：
建立科学的考核评价体系，以考核评价抓成效，确保各项改革措施的落实。
历史遗留问题处理：
与市级部门如发改委、财政局等建立工作专班，解决盘活存量资产历史遗留问题，建立确权绿色通道。
重庆国资系统在改革中展现出了积极主动的态度，致力于解决国企发展中的难题，并通过数字化、智能化手段提升监管效能，推动国有企业实现高质量发展。这些措施得到了社会的关注和期待，外界希望重庆国资能够继续涌现优秀企业和企业家，重现昔日的辉煌。