审核方法主要包括以下几种：
按操作流程审核
自上而下：从原材料生产至最终产品产出。
自下而上：从最终产品产出逆向回到原材料生产。
按要素审核
以要素为中心，对相关要素所涉及的部门进行审核。
按部门审核
对特定部门的所有活动和要素进行审核，然后汇总结果得出结论。
顺藤摸瓜审核
以问题线索为主导，深入追查或核实相关信息。
现场审核
评审组织质量管理体系的执行程度及有效性。
合同审查
审查合同条款、文字表述、合法性、涉他权利和清洁条款。
分组计算和对比
分组计算审查法：将项目分组，审查组内某个分项工程量，判断其他分项工程量计算的准确性。
对比审查法：用已建成工程的预结算对比审查拟建类似工程的预算。
内部审核
编制年度内审计划，进行管理体系全过程审核及要素审核。
法律审核
注重商业实质、把握项目核心、考虑通盘结构、注重实务操作、弄清交易流程、注重细节表述，避免文字歧义。
审计技术方法
包括核对法、审阅法、查询法、分析法、盘存法、实验鉴定法、详查法、抽查法等。
这些方法可以根据不同的审核目的和场景进行选择和调整。