要让员工服从管理，管理者可以采取以下策略：
树立威信
通过职位权力和个人魅力建立威信。
确保决策明确、自信，并遵循公司价值观。
合理的管理制度
制定明确、公正的管理制度和规章。
解释制度的必要性和重要性，让员工理解遵守的益处。
有效的沟通
建立良好的沟通渠道，倾听员工意见。
定期与员工交流，了解他们的需求和想法。
正确的批评方式
采用建设性的批评，先肯定再指出改进之处。
表达期望时要诚恳，让员工感到被尊重。
尊重员工
对员工表示尊重，避免产生偏见。
摆正态度，用友好的态度和语气交流。
以身作则
领导者应该通过自己的行为树立榜样。
确保自己的行为符合公司标准，并改正不足。
激励与奖励
提供适当的奖励和惩罚机制。
确保奖赏与员工成就相匹配。
关注员工发展
定期提供培训，帮助员工提高技能。
关注员工职业发展，提供晋升机会。
团队建设
促进团队合作，鼓励员工间相互合作。
营造积极的团队氛围，增强团队凝聚力。
及时解决问题
对员工的不满和抱怨及时作出反应。
找出问题所在，并提供解决方案。
通过上述措施，管理者可以提高员工的服从性和工作效率，同时建立起积极的工作环境