企业持有存货的原因主要包括：
满足生产和销售需求：
企业需要原材料、零部件等存货来支持生产线的运转，同时存货能保证客户需求的及时满足，提高客户满意度。
应对市场不确定性：
市场波动、需求变化等因素可能影响生产和销售，持有存货可以帮助企业确保供应稳定，减少因市场波动带来的损失。
平衡采购成本：
通过预测市场趋势，企业可以提前采购并存储一定量的存货，在原材料或商品价格波动时，平衡采购成本。
资金流转和成本控制：
合理控制存货数量可以优化库存管理水平，减少资金占用，提高资金利用效率，并通过有效的库存管理降低成本，提高盈利能力。
维持生产稳定性：
避免生产率忽高忽低，维持平稳的生产水平，以应对产出需求的不确定性。
避免缺货：
在需求大于当前产量时，动用上期存货来满足需求，避免因缺货造成的损失。
减少交易成本：
一次较大量的订货通常比连续若干次小批量的订货成本更低。
减少生产风险和物价上涨损失：
持有存货可以降低因生产中断或物价波动带来的风险。
提供及时服务：
存货管理协调采购、制造、配销等功能，以满足市场需求，保持适量的库存以维持较好的客户服务水平。
经济利益考虑：
企业可能出于集中采购单位成本较低的考虑，尽管这会使得保管成本上升。
总结来说，企业持有存货是为了确保生产经营的连续性，降低成本，提高效率，并应对市场的不确定性和需求波动。然而，过量的存货也会占用较多资金并增加相关开支，因此，合理的存货管理是关键