业务预算主要包括以下内容：
销售预算：
预测一定时期内的销售量、销售额和销售成本等。
生产预算：
根据销售预算和生产能力，预测一定时期内的生产量、生产成本和原材料需求等。
直接材料预算：
基于生产预算，考虑期初和期末原材料存量，预测材料采购量和支出。
直接人工预算：
以生产预算为基础，规划人工成本开支，反映人工工时消耗水平。
制造费用预算：
包括变动制造费用和固定制造费用的预算，变动费用与生产量相关，固定费用通常与本期产量无关。
产品成本预算：
汇总单位成本和总成本，反映销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算。
销售及管理费用预算：
预测一定时期内的各项费用支出，包括销售费用和管理费用。
业务预算有助于企业规划和管理日常经营活动，确保企业目标的实现和资源的有效利用