岗位级，也称为岗位级别或职级制度，是一个组织内部用来反映不同岗位相对重要性的制度。它通常将岗位根据工作内容、职责大小、技能要求等因素进行分类和排序，并与员工的薪酬、晋升、培训等人力资源管理活动紧密相关。岗位级别的设置有助于明确组织内部的层级关系，确保决策和管理的有效性，同时也有助于实现人力资源的合理配置和提高工作效率。此外，合理的岗位级别体系可以激励员工，促进其职业发展。
岗位级别通常包括以下几个特点：
反映岗位重要性：
岗位级别体现了岗位在组织中的地位和作用。
与薪酬挂钩：
不同级别的岗位通常对应不同的薪酬水平。
影响晋升：
员工可以根据岗位级别进行晋升。
指导培训：
岗位级别为培训和发展提供指导。
促进沟通：
有助于组织内部各部门和层级的有效沟通。
岗位级别的设置需要考虑的因素包括：
工作性质
责任大小
技能要求
薪酬福利
晋升路径
岗位级别的例子包括管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位等。每个岗位级别内可能还设有更细致的等级，以进一步区分岗位之间的差异。