发挥领导作用可以通过以下几个方面来实现：
指挥作用
拥有全局观，逻辑缜密，思路清晰。
帮助下属分析当前环境，并指出前进的方向和路径。
协调作用
了解团队成员，合理分配工作任务。
将员工根据其长处、性格、处事方式等分配到最佳位置。
激励作用
激发员工的工作热情，保持高昂的积极性。
关心下属，排忧解难，激发斗志。
规划愿景及蓝图
制定组织的愿景和蓝图，激发员工积极性。
确保获得资源及分配资源
提供组织所需的资源，并合理使用。
制定质量方针和质量目标
制定长、中、短期经营计划，确保组织统一宗旨和方向。
建立信任
建立良好的人际关系，获得同事和下属的信任。
带头表率作用
明白执行力的重要性，杜绝形式主义。
出现失误时，自我反思，以身作则。
制定科学的发展规划
制定符合组织目标的发展计划。
打造团队文化
催生团队文化，增强团队战斗力。
自我认知
了解自己的能力和素质，明确目标和期望。
通过上述方法，领导者可以更好地发挥其领导作用，带领团队实现目标。