一个公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务类型和管理需求有所不同，但以下是一些常见的部门：
高层管理部门：
包括董事会、执行董事、高级管理人员等，负责制定公司战略和政策，监督企业运营。
行政部门：
负责日常行政事务，如人力资源管理、财务管理、法律事务、采购和设施管理等。
人力资源部：
处理人事关系、员工培训、薪资福利、考勤管理、保险事宜及职称评定等。
财务部：
管理资金出入、预算审核、税务处理、工商登记等财务相关事务。
生产与技术部门：
包括生产技术管理、技术革新、设备维护检修、产品质量监察等。
销售与市场部门：
负责市场推广、销售业务及客户服务，与客户建立联系，进行市场调研，制定销售策略。
安全监察部：
保障企业的安全生产管理和监督。
客户服务部：
提供售后服务，解答客户疑问，处理客户投诉，并反馈客户需求和问题。
企划部或营销部：
制定营销目标计划，建立和完善营销信息系统。
维修部门：
负责设备的维护和修理工作。
后勤部：
提供公司运营所需的后勤支持，如物资供应、设备维护等。
党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部等）：处理与党组织相关的事务。
保卫部：
负责企业安全保卫工作。
这些部门共同协作，支持公司的整体运营和发展。需要注意的是，不同公司的部门设置可能会有所差异，具体还需根据公司的实际情况来确定