艺考培训机构的组织架构通常包括以下几个主要部门及其职能：
决策层 ：负责制定机构的发展战略、规划和重大决策。执行层：
实施决策层的各项决策，全面管理机构的日常事务。
监督层：
对机构的管理和运营进行监督、评估和反馈。
教学部门
艺术教研室：
负责艺术教学课程的研究、开发和优化。
教师团队：按照教学大纲进行授课，保证教学质量。
教务管理：制定教学计划、课程安排、学生管理等教学相关事务。
辅助部门
招生办公室：负责机构的招生工作，包括宣传、咨询、报名等。
后勤保障部：负责机构设施维护、物资采购等后勤保障工作。
财务部：负责机构的财务管理，包括预算、核算、收费等。
人事部：负责机构的人事管理，包括招聘、培训、考核等。
教研中心 （如果有的话）：负责公司新课程研发、试讲工作，以及新课程及课程相关的研发、更新、培训和总结工作。
市场部：
负责市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。
咨询部：
负责学员接待、咨询、促成成交，可能还包括主动电话营销约访学员上门。
以上信息概述了艺考培训机构常见的组织架构和各部门的主要职责。实际的组织架构可能根据机构的规模、业务需求和地区差异有所不同。