在军改期间进行项目管理，需要遵循以下关键步骤和措施：
制定管理计划
制定简洁明了的管理计划，确保所有团队成员和领导层都能理解。
管理计划应包含项目编号、名称、时间、费用和目标。
配置合适的人员
确保项目团队具备必要的项目管理知识和技能。
团队成员应对军方程序和政策有深入了解。
保证团队素质
提升团队成员的素质，以提高项目成功率。
加强沟通
项目成员与领导层之间应进行主动沟通，包括工作目标和期望。
制定循序渐进的沟通计划，确保信息流通和更新。
加强质量管理
定义、评估、分析和改进项目程序，以提高效率和成果质量。
安全管理
建立完善的安全管理和控制体系，保护资料和机密。
遵循军事化原则
在营区规划改造中体现军队的庄严、简洁和刚强特性。
保持一定的规范性，确保演练和演习的顺利进行。
科学合理的布局
提升营区布局的合理性和科学性，避免拼凑形式。
根据军队编制和任务需求进行全面改造和规划。
这些措施有助于确保项目在军改期间能够顺利进行，同时满足军事改革的需求。