并购战略是企业为了实现战略目标而采取的一种重要手段，常见的并购战略包括：
横向并购
同一行业内不同公司之间的合并或收购。
目的是增强市场份额、减少竞争、提高产业地位。
可以带来资源整合和规模效益。
纵向并购 （全产业链并购）：公司与其供应商或客户之间的合并或收购。
控制整个供应链，降低成本，提高效率。
有助于提高市场影响力和控制力。
混合并购
（多元化并购）：
跨行业进行的合并或收购。
用于获取新技术、拓展市场、扩大产品线或进入新业务领域。
具有一定的风险，但也可能带来更大的机会和潜在价值。
同质性并购
相似业务的公司之间的合并或收购。
旨在实现规模扩张和资源整合，降低成本并提高效率。
其他分类方式
按并购双方所处的产业分类：横向并购、纵向并购、多元化并购。
按被并购方的态度分类：友善并购、敌意并购。
按并购方的身份分类：产业资本并购。
并购战略的选择取决于企业的战略目标、市场状况、财务状况以及并购双方的关系。每种战略都有其特定的适用条件和潜在风险，企业应根据自身情况做出合适的选择