工厂留不住人的原因可以归纳为以下几点：
工作环境差
环境脏乱差，住宿条件不佳。
生产模式导致身体负担重，年轻人难以承受。
工资待遇不合理
工资水平普遍偏低，与劳动强度不成正比。
缺乏对员工努力工作的认可和奖励。
管理方式落后
管理层高高在上，缺乏对员工的尊重和关怀。
存在霸王条款，如离岗限制、上厕所受限等。
缺乏发展空间
多数工厂不提供职业发展和晋升机会。
计件工资制度下，工作缺乏稳定性和预期。
企业文化缺失
企业文化忽视员工福利，缺乏人文关怀。
缺乏对员工个人发展的支持和鼓励。
行业前景不明朗
传统制造业面临转型升级的压力，前景不明。
年轻人更倾向于选择有发展前景的行业。
员工需求层次提高
随着社会进步，员工对个人发展和生活质量的要求提高。
工厂工作模式无法满足现代员工对工作环境和内容的需求。
季节性因素
制造业存在淡旺季，旺季时招工困难，淡季时员工离职。
信息化招聘
信息透明化，员工更容易比较不同工厂的待遇，选择更优的工作机会。
外部竞争
制造业面临来自其他行业的竞争，如服务业和技术行业。
新型工作方式和就业方式提供了更多选择。
为了改善工厂留人问题，工厂管理方需要从改善工作环境、提高工资待遇、优化管理方式、提供职业发展规划、加强企业文化建设等多方面入手，以吸引和留住员工