创业准备包括以下几个方面：
市场调研：
了解市场需求、竞争情况，确定产品或服务的市场定位和竞争优势。
商业计划：
制定详细的商业计划，包括目标、市场、产品或服务、财务预测等。
资金筹集：
评估启动和运营业务所需的资金，并制定融资计划。
团队组建：
招募合适的团队成员，包括技术、市场、财务等各方面的专业人才。
基础设施：
确定办公地点，购置必要的办公设备、软件和网络设施。
法律与合规：
了解并遵守相关法律法规，注册公司，办理相关手续。
营销策略：
制定有效的市场营销计划，以推广产品或服务。
心理准备：
具备承担风险和失败的心理准备，以及持续学习和改进的态度。
自我评估与定位：
评估自己的兴趣、技能、经验和资源，确定创业方向。
明确创业目的：
明确创业的目的和愿景，以及希望通过创业实现的目标。
技术与知识准备：
确保拥有必要的技术能力和资源，或计划如何获取这些能力。
创新与创造力：
保持创新性和创造力，以应对不断变化的市场环境。
客户沟通：
建立与客户的良好沟通，了解客户需求和市场趋势。
成本控制：
合理规划成本，包括办公场地租金、人员工资、运营成本等。
风险管理：
评估可能面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
创业是一个复杂的过程，需要综合考虑多方面的因素。以上准备可以帮助创业者更好地规划和实施创业计划