要做好品质管理演讲，你可以遵循以下步骤和要点：
1. 开场与引入
感谢听众：感谢听众的时间和关注。
自我介绍：简要介绍自己的角色和职责。
引入主题：阐述品质管理的重要性及其对企业成功的影响。
2. 品质管理的重要性
品质与品牌：强调品质是企业品牌的基石。
客户满意度：说明高品质产品如何提升客户满意度和忠诚度。
市场竞争：讨论在激烈的市场竞争中，品质如何成为企业的竞争优势。
3. 品质管理的核心要素
人的因素：强调员工责任心和技能培训的重要性。
质量管理体系：介绍建立和维护严格质量管理体系的必要性。
持续改进：鼓励持续改进和创新以提升品质。
资源支持：说明为品质管理提供必要的资源支持的重要性。
4. 品质管理的实施策略
供应商管理：选择合适的供应商并对其进行严格监督。
过程控制：强调在生产过程中实施严格的质量控制。
应急预案：规划良好的备品备件库和应急预案以应对突发状况。
5. 成功案例分享
分享经验：分享公司或行业内实施品质管理策略的成功案例。
教训与启示：从失败中学习，将教训转化为改进的动力。
6. 呼吁与总结
呼吁行动：鼓励所有员工参与品质管理，共同为提升品质努力。
总结要点：简要回顾演讲的主要观点。
结束语：感谢听众，表达对未来品质管理工作的展望。
附加建议
情感真实：在演讲中表达你对品质管理的热情和信念。
尊重观众：根据听众的背景和知识水平调整演讲内容和语言。
准备充分：提前准备演讲稿，并多次练习以提高自信。
希望这些建议能帮助你准备一场精彩的品质管理演讲。