培训预算通常包括以下费用：
讲师费用：
包括讲师的授课费、交通费、住宿费等。
培训场地费用：
涉及培训场地的租金、设备费用等。
培训材料费用：
涵盖教材、手册、PPT等教学用具的制作和印刷费用。
培训设备费用：
可能包括电脑、投影仪、音响等特殊培训所需的设备购买或租赁费用。
培训活动费用：
包括培训期间的餐饮费用、交通费用等，以确保参与者正常生活。
培训评估费用：
涵盖评估工具的设计和制作费用以及评估人员的费用。
其他费用：
可能包括打印费、快递费、会议费等。
受训人员的工资及开支：
受训人员的工资、交通、饮食及其他各项开支。
管理人员费用：
负责培训的管理人员和主管的工资和时间。
预备费用：
包括打字费、通讯费、课程设计费等课前准备工作所花去的费用。
管理费用：
涉及对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及其他办公杂项费用。
差旅费用：
如果培训对象不在同一地点，可能会产生去程和返程费用、膳食费用等。
住宿费用：
参训人员培训期间的住宿费用。
伙食费用：
参训人员培训期间的用餐费用。
教育材料费用：
准备教学用具，如培训手册、书籍、杂志等的费用。
会议费用：
如果培训活动采用会议形式，可能会产生相关费用。
备用金：
在总预算基础上增加10-20%作为培训备用金，以应对可能出现的额外费用。
培训预算的具体内容和比例可能因企业规模、行业、培训目的和规模等因素而有所不同。企业通常会根据年度培训计划，逐项预算每个课程的费用，并将这些费用汇总得出总预算。此外，培训预算的制定需要考虑到培训效果的评估和可能的额外费用，以确保培训活动的顺利进行