挂职干部的分工应遵循以下原则：
发挥专业特长：
根据挂职干部的专业背景和工作经历，合理分配与其专业相关的任务。
明确职责：
为每位挂职干部设定具体的工作职责，确保他们能够明确自己的工作范围和目标。
科学分工：
结合挂职干部的优势和接收单位的工作需要，科学安排其工作内容，避免与现有班子成员的工作重叠。
实践锻炼：
安排挂职干部参与重要或紧急的工作任务，让他们在实践中学习和成长。
动态管理：
由接收单位负责日常管理，同时派出单位应主动与接收单位对接，了解挂职干部的工作和生活情况。
定期考核：
定期对挂职干部的工作表现进行评估，根据考核结果及时调整分工和职责。
支持保障：
保留挂职干部的原有待遇，并关心其工作与生活，解决其后顾之忧。
人岗相适：
按需对口选派，确保挂职干部的能力与岗位需求相匹配。
结对帮带：
建立一对一的帮带机制，帮助挂职干部快速适应新环境，提升工作能力。
灵活调整：
根据挂职干部的表现和接收单位的工作需要，灵活调整其分工和职责。
通过上述措施，可以确保挂职干部能够在挂职期间充分发挥作用，为接收单位带来新的活力和思路，同时促进自身的成长和发展