小米采取抢购模式的原因主要可以归纳为以下几点：
饥饿营销策略：
小米通过限量发售的方式，制造供不应求的氛围，以此提高产品人气和关注度。
提升品牌知名度：
限量发售的策略可以迅速提升品牌的知名度和市场影响力。
刺激消费者需求：
抢购模式激发消费者的购买欲望，尤其是对那些追求独特性和限量产品的消费者。
网络销售渠道：
小米最初依赖网络销售渠道，这种模式成本较低，覆盖范围广，适合小米初期的市场策略。
供应链能力：
由于供应链话语权相对较弱，小米可能无法立即提供大量现货，抢购成为了一种平衡供需的方式。
产品创新与品质提升：
小米在产品创新、品质和交付上不断努力，以追赶市场，这也影响了其销售策略。
避免库存积压：
小米的互联网模式使其不能承担过大的库存积压，因此通过抢购减少库存风险。
市场试水：
小米可能先推出少量产品试水市场，根据消费者反应调整生产计划。
综上所述，小米的抢购现象与其品牌定位、市场策略、供应链能力以及对市场需求的适应等多种因素有关。这种策略在短期内可能有效，但长期来看，可能会对消费者耐心造成考验，并影响品牌形象。小米也在不断调整其策略，以更好地满足市场需求和提高客户满意度