沃尔玛的成功可以归因于多个关键因素，以下是其中一些重要的点：
顾客为中心：
沃尔玛始终将顾客的需求和满意度放在首位，提供多样化的低价商品，并致力于提供优质的顾客服务。
高效的供应链管理：
沃尔玛通过紧密的供应商合作和实时库存管理，实现了高效的商品分销和库存控制，降低了运营成本。
市场战略：
沃尔玛实行天天低价的市场策略，确保顾客能够购买到具有竞争力的价格。
独特的选址策略：
沃尔玛在选址上具有独到的眼光，通常选择人流量大的地区开设分店。
员工管理：
沃尔玛重视员工满意度和忠诚度，提供培训和晋升机会，以激励员工提升工作效率。
创新技术应用：
沃尔玛在IT系统上进行大量投资，利用计算机跟踪库存、条形码、EDI等技术提高运营效率。
企业文化和价值观：
沃尔玛的企业文化强调节俭和顾客价值，创始人山姆·沃尔顿的榜样作用也深深影响了公司文化。
应对竞争和市场变化的能力：
沃尔玛在面对激烈的市场竞争和自然灾害等突发事件时，展现出强大的适应能力和危机处理能力。
这些因素共同作用，使沃尔玛成为全球最成功和最具影响力的零售企业之一