对于公司的发展，以下是一些建议，旨在促进公司的长期成功和员工满意度：
1. 员工关怀与沟通
多元化员工关怀：除了生日庆祝，考虑员工多样化的个人喜好，提供如生活用品或手机话费等替代性礼物。
有效沟通：建立透明的沟通机制，确保员工在入职、合同签订、考勤、请假、社保及加薪等方面得到及时、明确的信息。
及时解决问题：认真对待员工提出的要求和疑问，快速响应，增强员工的归属感。
2. 培训与发展
员工培训：投资于员工培训，提高员工技能和知识，增强企业竞争力。
人本管理：根据员工特质分配工作，让每个人都能发挥最大潜力。
全员营销：鼓励员工参与营销，提高他们对公司产品的了解和推广力度。
3. 企业文化
建立规章制度：完善公司管理制度与标准作业流程，确保工作高效执行。
培育企业文化：建立积极向上的企业文化，使员工感到被公司重视和尊重。
强化质量意识：从生产到质量各方面环节加强控制和管理，提高产品合格率。
4. 流程优化
流程改造：优化公司的业务订单系统，提高工作效率和减少错误。
5. 奖罚制度
完善奖惩制度：建立公正的奖励和惩罚机制，激励员工积极工作。
6. 项目管理
工程投标管理：设置专人全面管理工程投标，提高中标率。
质量控制：强化项目质量安全管理，确保项目高标准完成。
7. 信息交流
建立信息平台：确保公司内部信息流通顺畅，提高决策效率。
8. 资质与品牌建设
资质管理：促进公司资质升级，提升企业信誉。
品牌建设：加大宣传力度，建立和维护品牌形象。
9. 外联合作
加强合作：通过与其他公司的合作和交流，扩大业务范围和影响力。
这些建议涵盖了从员工满意度到企业战略发展的多个方面，旨在构建一个更加高效、和谐和创新的企业环境。