6S管理是一种源自日本的生产现场管理方法，其核心内容包括：
整理 （Seiri）：
区分必需品和非必需品，清除非必需品，以腾出空间并防止误用。
整顿 （Seiton）：
必需品按照规定的位置和方式整齐放置，以便快速取用。
清扫 （Seiso）：
清除工作场所的脏污，并防止污染的发生，保持工作场所干净明亮。
清洁 （Seiketsu）：
将整理、整顿、清扫的成果制度化、规范化，并维持这些成果。
素养 （Shitsuke）：
培养员工良好的工作习惯和态度，提高个人素质和工作效率。
安全 （Safety）：
确保工作场所的安全，预防事故的发生，保障员工的生命安全和企业的资产。
6S管理旨在通过这些基本活动提升工作效率、保障生产安全、优化作业环境，并培养积极向上的企业文化