农村信用社可以通过以下措施加强考核：
职位资格考试与责任制
编制职位说明书和岗位资格证制度，明确各职位的工作项目、概述、条件、种类和工资含量。
规定每个岗位应考取的资格证书，增强员工自我学习和自我加压的自觉性。
分级监控与临柜人员考核
落实责任追究制，签订安全责任书。
定期进行内审和交叉稽核，发现问题并及时处理。
实行听证制，允许违纪违规人员申诉，起到警示作用。
员工绩效考核
制定科学合理的考核办法，使员工工资与信用社经营成果挂钩。
按月公布考核结果，增强员工的成就感与荣誉感。
激励机制
设定年度综合考核等级，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行经济处罚。
培训与教育
加强员工的安全知识和优质服务教育，提高全员安防意识和综合服务素质。
业务操作规范
规范临柜人员的业务操作行为，执行经济处罚措施和经济责任考核扣分机制。
理念更新与考核体系现代化
建立以农村经济发展为导向的绩效考核体系，促进信用社业绩提升。
过程管控
强化对考核过程的管理，确保经营管理目标任务的顺利完成。
通过上述措施，农村信用社可以更有效地加强员工的考核工作，提升整体服务质量和经营效益