企业内部控制活动主要包括以下几个方面：
风险识别和控制：
评估企业可能面临的风险，并采取控制措施以减少或防止损失。
决策计划及监控：
依据企业管理层制定的计划实施内部控制，有效管理企业资源，提高盈利能力。
资金使用控制：
精确规划企业资金的使用，确保流动性和企业的持续发展。
信息报告和管理：
制定准确的绩效评价标准和报告形式，为决策者提供可靠依据。
审计程序：
建立审计程序，及时发现和修正企业管理中的问题和缺陷。
控制活动：
包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
内部监督：
包括持续性的日常监督和专项监督，确保内部控制的有效性。
关键控制活动：
如对子公司、关联交易的控制，对外担保的控制，募集资金使用的控制，重大投资的控制，以及信息披露的控制。
流程管理与责任分配：
确保企业各项活动符合预期目标，通过政策、程序、标准等手段分配清晰的责任。
内部环境：
包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。
信息与沟通：
及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的信息，并在企业内部和外部进行有效沟通和正确应用。
这些控制活动共同构成了企业内部控制体系，旨在提高企业运营的效果和效率，确保财务报告的可靠性和完整性，并遵循相关的法律法规和合同要求