成本管理包括以下主要内容：
成本预测：
对未来成本水平及其发展趋势进行预测和判断。
成本决策：
分析不同成本方案，选择最优方案。
成本计划：
根据企业竞争战略和经济环境，制定成本管理规划。
成本控制：
采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本状况。
成本核算：
对实际发生的成本进行归集、分配和结转。
成本分析：
分析成本水平与构成变动，查明影响成本变动的因素。
成本考核：
对成本计划和指标的实际完成情况进行评价和奖惩。
这些内容共同构成了企业成本管理的体系，帮助企业更有效地控制成本，提高经济效益