6S指的是一种企业的现场管理方法，它包括以下六个核心要素：
整理 （SEIRI）：
区分必需品和非必需品，清除非必需品。
整顿 （SEITON）：
对必需品进行归类整理，确保井然有序并易于取用。
清扫 （SEISO）：
保持工作场所的清洁，定期清扫以去除垃圾和灰尘。
清洁 （SEIKETSU）：
维护整理、整顿和清扫的成果，保持环境持续整洁。
素养 （SHITSUKE）：
培养员工遵守规则、注重细节和持续改进的习惯。
安全 （SAFETY）：
确保工作场所的安全，预防事故和伤害。
这六个要素因均以字母“S”开头，故简称6S