管理模式是指企业在运营过程中采用的一系列组织、协调和控制方法。以下是一些常见的企业管理模式：
金字塔管理模式
层级严格的三维三角金字塔结构，上、中、基层分级管理。
学习型组织管理模式
扁平的圆锥形组织结构，无等级，管理者与被管理者界限模糊。
制度化管理模式
基于特定规则和条约，对员工行为和工作进行约束和规定。
项目管理模式
对所有项目进行有序有效的管理活动，优化项目过程。
亲情化管理模式
利用家族血缘关系的内聚功能实现企业管理。
友情化管理模式
在企业初创阶段，通过朋友间的紧密合作实现管理。
线性管理模式
以集中授权的主管为中心，按线性分层管理结构组织企业。
调节管理模式
协调自由活动的经营行为，使之符合企业目标。
矩阵管理模式
结合线性管理模式和调节管理模式，实现员工在限制内的最大参与。
一分钟管理
简单实用的管理方法，包括一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
积分制管理
用积分衡量员工自我价值，反映和考核综合表现，与福利待遇挂钩。
工程总承包（EPC）模式
总承包企业对工程项目的全过程或若干阶段进行承包。
项目管理服务（PM）模式
专业化的项目管理公司为业主提供项目管理服务。
项目管理总承包（PMC）模式
针对大型、复杂项目的管理模式，全面管理项目规划、定义、招标及施工过程。
这些管理模式各有特点，适用于不同的企业规模、发展阶段和特定需求。企业可以根据自身情况选择适合的管理模式，或结合多种模式以达到最佳管理效果