管理的本质是协调，这一观点认为管理活动涉及对组织内部各个部分和外部环境进行有效整合，以维护秩序、提高效率，并确保组织目标的实现。协调包括以下几个方面：
平衡团队内部成员的分工与合作：
确保每个成员都能发挥最大效能，协同工作。
协调组织内部资源：
如人力、物力、财力等，实现资源的最优配置。
协调组织与外部环境的关系：
包括与供应商、客户、政府等外部实体的互动，确保组织稳定发展。
管理的协调作用体现在聚合企业的各类资源，并通过管理的计划、组织、领导和控制功能，以最优的投入获得最佳的回报，实现企业既定的目标。
协调不仅仅是解决矛盾，更是使整个组织和谐一致，确保每个部门和成员的工作与组织目标保持一致。管理中的协调还包括授权和信任团队成员，激发他们的积极性和能动性，以便集中精力处理更重要的事务。
综上所述，管理的本质是协调，通过协调实现组织内部和外部环境的有效整合，以达成组织目标