要做好稽核工作，可以遵循以下步骤和策略：
1. 确立目标和计划
根据年度收费工作任务，优化稽核工作方案，确保每个阶段目标明确、任务详实。
2. 组织架构和人员配置
成立专职稽核小组，任命合适的组长和组员，确保稽核人员具备必要的素质和能力。
稽核小组应直隶总经理管辖，直接对总经理负责，以提升组织的重要性与高度。
3. 培训和能力提升
定期组织稽核理论基础知识学习，加强业务能力培训，练好业务“基本功”。
实操练习，邀请专业人员现场指导，提升系统平台运用能力。
4. 流程优化和制度完善
完善操作流程，确保稽核工作的规范性和准确性。
建立稽核责任流程，提高稽核工作效率。
5. 数据分析和稽核手段
利用大数据分析，精准识别异常车辆和流水。
运用“特情复核+数据稽查”手段，对涉及金额变化的免费车辆进行全量复核。
6. 现场管控和证据收集
强化现场管控，对疑似逃费车辆进行现场管控，并及时上报保存证据。
通过部省级稽核平台对疑似车辆进行“追根溯源”，整合车辆多维数据。
7. 联动机制和协作
加强与公安、交通执法等部门的协调配合，形成稽核打逃的高压态势。
共享稽核数据，深挖补缴名单数据，通过定制个性化策略提升稽核成效。
8. 宣传和意识提升
做好稽核宣传，让公司内部人员认识到稽核的作用和目的意义。
营造活动氛围，提升稽核主动性，确保稽核工作取得实效。
9. 持续改进和优化
定期公布稽核成效清单，将稽核工作与个人绩效挂钩。
通过典型案例分析，精准把控稽查方向与重点，实现理论和实践双向提升。
10. 应对挑战和创新
面对管理变革，选择合适的稽核专员，确保他们了解企业的运作流程。
探索新的稽核方法和工具，如“智慧稽核”，以适应不断变化的环境。
通过上述步骤和策略，可以系统地提升稽核工作的质量和效率，确保收费工作的准确性和合规性。