计划的原则主要包括以下几点：
明确目标：
计划应基于一个明确的目标，目标需具备明确性、可操作性、合适性和可衡量性。
细化步骤：
将复杂任务拆分成可操作的步骤，有助于清晰了解每个步骤所需的资源、时间和能力。
合理安排时间：
考虑任务的重要性和紧急性，合理分配时间和任务，确保计划的有序实现。
充分考虑资源：
计划实现需要各种资源支持，如人力、物力、财力等，需做好预算和安排。
不断优化：
计划不是一成不变的，需要根据实际情况进行优化和完善。
合理性原则：
深入了解企业现状，包括资源状况、生产能力、实际需求等，确保计划的可行性。
整体最优原则：
从全局视角出发，考虑各职能部门、生产单位之间的协同作用，确保整体功能最大化。
效益性原则：
以经济效益为核心，通过优化资源配置、提高生产效率等方式实现利润最大化。
一致性原则：
计划应与企业发展战略保持一致，确保计划实施有助于实现企业目标。
灵活性原则：
计划应具有一定的灵活性，以应对市场变化、企业内部条件变化等不确定性因素。
平衡性原则：
在制定计划时，需要平衡各种目标和利益，如产量、质量、成本等。
预见性原则：
充分考虑技术发展趋势，确保计划与技术更新保持一致。
社会性原则：
关注企业的社会责任，如环境保护、员工福利等。
统筹原则：
在制定计划时，要考虑对计划范围及全局可能产生的影响。
重点原则：
认清主次和轻重缓急，抓住关键及重点，同时解决影响全局的问题。
连锁原则：
考虑各项活动间的相互关系及连锁反应，进行协调，有效利用资源。
发展原则：
计划应面向未来，预计发展趋势及速度，使计划适应新的发展形势。
创新原则：
创造性地提出新思路、新方法、新措施，以应对任务、目标及未来情况。
弹性原则：
制定计划时需留有余地，减少不确定因素的影响，保证计划目标的实现。
这些原则共同指导着计划的制定与实施，确保计划的有效性和适应性