招聘指标是衡量招聘流程效率和效果的关键数据点。以下是一些常见的招聘指标：
填补时间 （Time to Fill, TTF）
从职位发布到新员工入职所需的时间。
招聘时间 （Time to Hire, TTH）
从候选人申请到接受工作所需的时间。
招聘渠道 （Source of Hire）
吸引新员工的渠道，用于评估不同渠道的有效性。
招聘质量 （Quality of Hire）
通过新员工绩效评级来衡量招聘策略的有效性。
试用期离职率 （Probation Period Turnover）
衡量试用期内离职的员工比例。
入职一年流失率 （First-Year Turnover）
衡量新员工在一年内离职的比例。
业务经理招聘满意度 （Hiring Manager Satisfaction）
业务经理对新员工满意度的衡量。
招聘渠道成本 （Cost per Hire）
每个招聘渠道的总成本与招聘人数的比例。
每次招聘成本 （Cost per Hire）
总招聘成本除以招聘人数。
甄选比率 （Selection Ratio）
录用候选人数与候选人总数的比率。
录取通知书接受率 （Offer Acceptance Rate）
候选人接受录取通知书的比例。
工作满意指数
员工到岗工作时间和达成公司业绩指标的比例。
员工的入职率
发送offer后员工的入职情况。
简历投递比率
职位主投的简历数占该职位下总简历数的比例。
简历筛选通过率
简历筛选通过的比率，反映HR和业务部门对招聘需求理解的一致性。
邀约成功率
对筛选通过的简历进行面试邀约，候选人接受邀请的成功概率。
到面率
候选人答应面试后实际到面的比例。
面试通过率
从初试到终面整个面试过程的通过比率。
候选人简历推荐量
候选人主动推荐的简历数量。
招聘入职人员留存率
新员工入职后的留存情况。
新员工入职部门满意度
新员工入职后所在部门的满意度。
招聘计划完成率
实际招聘数量与招聘计划设定的目标数量的比例。
招聘及时率
招聘活动是否按照预定计划及时完成。
招聘预算控制
实际招聘成本与预算的符合程度。
这些指标可以帮助企业评估招聘流程的效率、成本效益以及新员工的质量和留任情况。您可以根据企业的具体需求选择适合的指标进行跟踪和分析