风险评估程序通常包括以下步骤：
确定评估目标和范围：
明确评估的对象和评估的重点。
风险识别：
系统地识别潜在的所有风险，可能包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。
风险评估：
根据风险识别，评估每个风险的概率及影响，包括严重性、发生的可能性以及潜在后果。
风险排序：
根据评估结果对所有风险进行排序，优先处理对公司影响最大、发生概率也相对较高的风险。
风险应对策略：
根据排序结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险分散、风险对冲等。
定期审查：
在风险应对策略实施后，定期审查策略的有效性，并适时调整应对策略。
报告与沟通：
将风险评估结果报告给相关人员，提供关于风险状况的清晰、准确的信息，以便做出决策和采取行动。
这些步骤可能因组织和行业的不同而有所差异。风险评估是一个持续的过程，需要定期更新和调整以适应新的环境和条件。