领导让你负责项目可能有以下几个原因：
信任与认可：
领导可能认为你能力强，值得信赖，因此愿意将重要任务交给你。
培养能力：
通过负责项目，领导可能希望你能积累更多的工作经验，提升职业素养和能力。
团队协作：
项目往往需要团队协作，领导可能认为你能帮助团队更好地协作，提高工作效率。
控制风险：
项目管理有助于控制成本和风险，领导可能想让你在这方面展现能力。
职业发展：
作为项目管理者，可以培养你的组织协调、沟通协商和问题解决能力，有利于你的职业发展。
组织需要：
组织可能因为缺乏合适人选或预算限制，而选择你承担项目。
策略考虑：
领导可能出于策略考虑，比如保护其他骨干人员或让你成为潜在的替罪羊。
铺路：
领导可能通过让你负责重要但不敏感的任务，为你未来的晋升铺路。
实验目的：
领导可能想测试你的能力和忠诚度，或者将你作为实验品来验证某种策略。
资源分享：
领导可能愿意分享重要资源给你，既是对你的扶持，也是对你的认可。
请记住，虽然负责项目是职场中的一种肯定，但职场复杂多变，领导的决定可能包含多种考量。在承担项目时，保持专业、积极的态度，同时也要有自我保护意识，确保自己的利益不受损害