确定薪级通常涉及以下几个步骤和要素：
薪酬结构
确定基本工资、绩效奖金、福利等组成部分。
薪酬等级划分
根据岗位价值、员工技能和经验等因素划分不同的薪酬等级。
可以采用岗位评估法、市场薪酬调查法、经验评估法等。
薪酬水平
根据薪酬等级、市场薪酬水平、企业支付能力等因素确定每个等级的具体薪酬水平。
薪酬政策
制定明确的薪酬政策，包括薪酬调整、支付、保密等。
实施和评估
定期评估薪酬分级定薪的效果，并根据评估结果进行调整和改进。
薪级工资的计算通常基于工作人员的资历和工作表现，考虑因素包括：
套改年限：工作人员在不同级别岗位上的具体任职年限。
任职年限：从正式聘用到现岗位的当年起按年度累加计算的年限。
工作表现：根据员工的工作表现确定薪级。
岗位性质：不同岗位类别的员工，其薪级工资的确定方式和标准也会有所不同。
学历和工作经验：不同学历和工作经验在转正定级时对应的薪级工资不同。
正常晋升时间间隔：根据工作年限和职务的不同，有不同的晋升时间间隔。
地区差异：考虑不同地区的经济水平和生活成本。
每个组织在确定薪级时，需要根据自身的实际情况和员工期望，参考行业标准和市场薪酬水平，制定合理的薪酬制度。