企业设立储备干部制度的原因主要包括：
培养未来领导者：
储备干部制度帮助企业培养和选拔未来的领导者，通过轮岗和培训，使他们全面了解企业运作，积累管理经验。
弥补人才缺口：
随着企业的发展，对管理人才的需求增加，储备干部可以提供具备潜力和能力的人才，填补高层管理人才的缺口。
促进组织变革：
引入新鲜血液和新思维，推动组织变革，提高企业的竞争力。
增加人才储备：
储备干部是企业未来的人才库，他们通过培训和锻炼，具备了适应企业发展需求的能力。
提高管理效率：
参与管理工作的储备干部能够提升企业的管理效率，使企业更加高效地运营。
增强企业竞争力：
选拔和培养储备干部可以激发员工工作积极性，增强企业凝聚力。
保障人才储备：
储备干部培养可以确保组织具备足够的高素质人才储备，支持组织的长远发展。
适应市场变化：
拥有多元背景的储备干部能为企业带来新的活力和观点，有助于企业在激烈的市场竞争中求得发展。
应对行业特点：
某些行业如流通业，由于缺乏相关训练课程，企业需自行培养人才。
战略拓展：
企业可能出于拓展市场和业务版图的需要，提前规划并培养有潜力的管理人才。
设立储备干部制度是企业为了确保持续发展和应对未来挑战而采取的重要人力资源战略