存货控制方法主要包括：
ABC分类控制法：
根据存货的价值和重要性将存货分为A、B、C三类，对A类（高价值）进行重点管理，B类（中等价值）适度管理，C类（低价值）宽松管理。
经济订货数量法 （EOQ）：确定合理的订货数量，以平衡库存成本和订单成本，避免频繁订货和过高的库存成本。先进先出法
（FIFO）：先销售最早入库的存货，避免存货过期，适用于易腐烂或过期的商品。
后进先出法（LIFO）：先销售最近入库的存货，降低库存成本，适用于价值随时间降低的商品。
安全库存法： 设置额外库存以应对突发情况，如需求波动或供应链中断。 定期对库存进行实际盘点，确保库存记录与实际相符。定期盘点法：
适时制存货管理
（JIT）：按需生产，减少库存积压，降低成本。
物流信息系统管理法：
利用物流管理软件和信息系统进行库存的实时跟踪和监控。
再订货点库存管理方法：
确定启动补给订货策略时的货品单位数，防止缺货。
归口分级控制法：
统一分配和调度存货资金，进行预算管理，将资金管理与物资管理结合。
定量控制法：
根据需求量确定存货的最高量、最低量和安全量。
定期复审法：
定期检查存货以确保数量一致，并及时调整差异。
这些方法可以帮助企业更有效地管理存货，降低成本，提高运营效率