国航培训部的主要职能包括：
1. 制定并执行公司培训计划：依据公司的战略目标和业务需求，制定年度、季度和月度的培训计划，确保培训活动与公司目标保持一致。
2. 组织实施各类培训活动：策划、组织并实施内外部培训课程、讲座、研讨会等，涵盖新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等多个方面。
3. 培训效果评估与反馈：对培训活动进行效果评估，收集员工反馈，不断优化培训内容和方式，提高培训质量。
4. 负责员工资质类、通用类、基层管理类培训：根据国航整体培训需求，制定教学训练计划，组织实施飞行、运行、客舱安全、客舱服务、通用技能与基层管理等培训。
5. 对在岗类培训实施管理与监督：确保培训活动的顺利进行，并对培训效果进行跟踪和评估。
6. 课程开发：根据公司培训战略发展要求，负责培训部课程开发相关工作，组织、参与课程项目开发，并根据培训大纲和教学计划承担公司员工各类培训课程的教学工作。
7. 支持公司战略发展：通过培训提升员工技能、增强团队凝聚力、推动企业文化建设和人才发展，为国航的持续发展提供人才支持。