财务总监的主要工作内容可以概括为以下几个方面：
财务战略规划
制定和执行公司的财务战略，确保与公司整体战略目标相一致。
财务报表管理
管理公司的财务报表，确保其真实、准确、完整，并及时向管理层和股东提供财务信息。
内部控制
建立健全公司内部控制体系，防范财务风险，确保财务活动的合法、规范、高效。
资金管理
负责公司资金的筹集、调配和使用，优化资金结构，降低资金成本，监控资金流动，确保资金安全和流动性。
预算管理
组织编制公司财务预算，监督预算执行情况，进行预算分析和调整。
税务管理
研究国家税收政策，制定税务筹划方案，合理降低税负，负责税务申报和纳税工作，确保依法纳税。
投资决策
负责投资决策的财务分析和风险评估，提供专业意见，参与重大投资项目和资产重组项目的策划和实施。
财务分析
通过财务分析，评估公司财务状况、经营状况和经营策略，提出财务建议。
风险管理
把握企业财务风险，建立健全有效的风险控制体系，监控并处理财务风险。
外部沟通
与银行、税务、审计等外部机构保持良好沟通，维护公司利益。
团队领导与管理
组织建设，招聘、任免、培训、绩效考评财务人员，提高团队工作效率。
决策支持
为公司提供财务决策支持，参与公司战略规划，确保财务信息对公司战略的影响得到充分考虑。
财务总监的角色是跨领域的，需要具备深厚的财务知识、分析能力、领导力和战略规划能力，以支持公司的长期发展和稳定