部门管理制度通常包含以下内容：
目标和职责
明确部门的目标和职责，确保与企业整体战略一致。
组织结构
确定部门组织结构，包括职位设置、职责分工、权责关系等。
工作流程
规定工作流程、工作标准、工作流转、工作授权等。
人员管理
制定人员管理制度，涵盖招聘、培训、考核、激励、晋升等。
绩效评估
制定绩效评估制度，对员工工作绩效进行评估，激励提高工作效率和质量。
资源管理
制定资源管理制度，包括预算管理、资产管理、采购管理等。
内部控制
制定内部控制制度，涉及信息安全、风险管理、合规管理等。
信息共享
制定信息共享制度，确保部门间信息共享和协作。
问题处理
制定问题处理制度，包括投诉处理、纠纷处理、危机处理等。
日常管理制度
包括岗位职责明确、工作流程规定、沟通协调机制、时间管理规则、行为准则、绩效评估制度、培训与发展等。
其他特定管理制度
如车辆管理制度、办公室环境卫生、工作汇报制度、企划部管理制度、房地产销售人员管理制度、学生会望舒督查部管理制度、设备管理制度、采购部管理制度等。
这些内容共同确保部门运作高效、规范，并促进团队协作和沟通。