岗位设置是指企业或组织内部根据工作需要，将职位、职能、职责、权限等因素相结合，划分为各种不同的工作职位或工作岗位的过程。这一过程有助于管理、组织和分配工作任务，实现企业的战略目标，并通过合理的职位设置激发员工的工作热情和创造力。
岗位设置通常包括以下几个方面：
岗位名称：
简明概括岗位的主要职能和定位。
职责：
明确岗位的具体工作内容。
权限：
规定岗位拥有的决策和执行权力。
薪酬：
与岗位职责相应的待遇标准。
岗位设置对于提高组织效率和员工积极性至关重要，是组织管理的重要组成部分。
正文
岗位设置是什么
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