给员工降工资需要遵循一定的法律程序和原则，以下是主要的步骤和注意事项：
制度依据
确保有相关的制度或升降级管理办法，如销售及服务人员的等级划分及薪酬规定。
员工确认
员工入职前应学习并确认相关管理办法，同意按办法执行。
合同注明
在劳动合同中注明降薪的条件，如业绩未达标或服务等级未达到时可按公司规定降薪。
绩效面谈
部门负责人与员工进行绩效面谈，指出工作问题及降薪处理，并提出工作期望值。
协商一致
尽量通过与员工协商一致的方式进行降薪，避免法律争议。
书面形式
变更劳动合同应采用书面形式，并由双方各执一份。
举证责任
企业需提供证据说明生产经营状况变化，以支持降薪决定。
公平性原则
确保降薪过程的公平、公正、公开，保障员工权益。
合理性原则
根据员工职位、工作内容、绩效表现等因素，制定合理的降薪幅度。
透明度原则
向员工公布降薪方案的具体内容和执行细节。
最低工资标准
即使降薪，也不能低于当地最低工资标准支付员工工资。
经济损失赔偿
如因员工原因给用人单位造成经济损失，可按照劳动合同约定要求赔偿。
请根据具体情况，遵循上述步骤和原则，合法合规地进行降薪操作。